Nhiều công ty BĐS gặp sai lầm nghiêm trọng khi khai thác data khách hàng; khiến họ đánh mất hơn 30% doanh thu và phải trả gấp 5 lần chi phí so với việc chăm sóc khách hàng cũ. Không có giải pháp lưu trữ và khai thác tệp data cũ, doanh nghiệp đang lỡ một lượng đơn hàng đáng kể; và khó xây dựng tệp khách hàng trung thành.
Sẵn sàng “đốt tiền” mua data mới
Không phải ngẫu nhiên khi cho rằng, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp BĐS thực chất; là cuộc chiến của việc khai thác dữ liệu khách hàng. Doanh nghiệp nào sở hữu nguồn lực khách hàng tiềm năng lớn hơn sẽ có nhiều cơ hội hơn so với đối thủ và ngược lại.
Tất nhiên hiệu quả chốt đơn còn đến từ kỹ năng chuyên môn; năng lực tư vấn và chốt đơn từ đội ngũ sale nhưng trong thời buổi dữ liệu khách hàng là “máu” như hiện nay; thì bên nào có nguồn data dồi dào, chất lượng, bên đó đã đi trước một bước.
Các đơn vị bất động sản không ngần ngại nhảy vào cuộc chiến tìm kiếm data. Trong đó, dễ thấy nhất là việc đốt tiền cho các kênh quảng cáo nhằm thu được tệp khách hàng tiềm năng nhanh chóng, dễ dàng.
Một số đại lý khác chấp nhận chi tiền tổ chức các sự kiện offline mở bán giới thiệu sản phẩm; tham quan nhà mẫu nhằm thu hút khách quan tâm. Thực tế, việc tìm kiếm data khách hàng ngốn một nguồn chi phí khổng lồ của doanh nghiệp.
Theo khảo sát thực tế, mức phí chi trả cho mỗi lead (khách hàng tiềm năng); trên Facebook đối với các dự án chung cư hiện nay vào khoảng từ 100.000- 20.000 đồng/lead.
Cũng vậy, chi phí cho một click trên Google cũng rơi vào từ 20.000- 100.000đồng. Riêng với data mua lại từ các bên khác, phí mua hoàn toàn dựa vào chất lượng data khách hàng; có khi rơi vào khoảng từ vài triệu đến hàng chục triệu cho 1000 data tiềm năng.
Chưa khai thác tối đa tiềm năng nguồn data sẵn có
Nhiều doanh nghiệp, môi giới tỏ ra khá thờ ơ với nguồn data cũ; bởi hầu hết các sale đều không có nhiều thời gian cho việc tư vấn; chăm sóc lâu dài đối với từng khách hàng cụ thể nếu họ không thực sự tiềm năng.
Chưa kể do đặc thù sản phẩm giá trị lớn, đòi hỏi người mua phải suy nghĩ; cân nhắc lâu dài, việc chăm sóc, tư vấn khách hàng thường đòi hỏi rất nhiều thời gian; và công sức của sale: từ việc gọi điện, nhắn tin tư vấn, đưa khách đi tham quan nhà mẫu; đến viết email gửi thông tin dự án, tư vấn thủ tục, chính sách bán hàng, phương án vay vốn…
Thực trạng này dẫn đến hệ quả là có những doanh nghiệp sở hữu đến hàng nghìn; thậm chí hàng chục nghìn data tuy nhiên sale không mấy mặn mà.
Thay vào đó, họ chấp nhận chi tiền nhiều hơn cho quảng cáo; mua data mới với hi vọng nhanh chóng tìm kiếm được khách hàng nóng, đỡ mất thời gian; công sức chăm sóc nhóm khách hàng khổng lồ không rõ nhu cầu; không được phân loại, sàng lọc nằm trong tệp data cũ kia.
Thờ ơ với data cũ, các doanh nghiệp BĐS có nguy cơ mất 30% doanh thu và tốn gấp 5 lần chi phí
Xây dựng tệp khách hàng trung thành
Theo các chuyên gia Invespcro, nếu không tiếp cận lại nhóm khách hàng trong tệp data cũ; các chủ doanh nghiệp bất động sản có thể để lỡ mất một lượng đơn hàng đáng kể và khó xây dựng tệp khách hàng trung thành thực sự cho doanh nghiệp mình.
Gartner Group – công ty nghiên cứu và tư vấn hàng đầu cho các doanh nghiệp tại Hoa Kỳ; cũng cho biết có đến 30% doanh thu của các doanh nghiệp bất động sản hiện nay đều đến từ khách hàng cũ của họ. Trong khi đó, một doanh nghiệp muốn thu hút một khách hàng mới sẽ phải trả mức chi phí tốn kém gấp 5 lần so với việc chăm sóc khách hàng cũ.
Do đó, việc sử dụng các công cụ lưu trữ đồng bộ dữ liệu như CRM; kết hợp cùng các giải pháp chăm sóc khách hàng tự động; sẽ giúp các team sales được “chuyên môn hóa”; chuyên sâu vào một dự án cụ thể để tối ưu doanh số cũng như nâng cao hiệu quả chăm sóc khách hàng; hỗ trợ khai thác data khách hàng số lượng lớn với tỉ lệ chốt sale tăng từ 15-30%, bao gồm:
Theo chân khách hàng
Theo chân khách hàng toàn diện: Thông qua CRM bất động sản; nhân viên có thể nhìn thấy tất cả các thông tin của khách hàng tiềm năng như; Khách hàng đến từ kênh nào, lịch sử chăm sóc khách hàng; vấn đề khách hàng đang gặp phải,… Và với những thông tin đó, nhân viên chăm sóc khách hàng có thể cung cấp dịch vụ được cá nhân hóa để cải thiện trải nghiệm của người mua bất động sản tiềm năng.
Nâng cao hiệu suất chăm sóc khách hàng: CRM bất động sản có thể dùng để phân công; kiểm soát tất cả những quy trình làm việc và tình trạng công việc của từng nhân viên khác nhau. Bởi thế, các nhà quản lý sẽ không cần phải mất quá nhiều thời gian phân công công việc bằng excel; và nhắc nhân viên hoàn thành được công việc trên điện thoại như trước đây.
Cải thiện mối quan hệ
Cải thiện mối quan hệ gắn bó với khách hàng: Để thấu hiểu khách hàng; và làm hài lòng những khách hàng thượng đế là yếu tố quyết định cho các công ty có bán được hàng hay không? Bởi vậy, nếu sử dụng phần mềm CRM bất động sản ngay khi khách hàng liên hệ với công ty của bạn; quản lý có thể truy cập được tất cả những hoạt động đã có của khách hàng liên quan đến sở thích; các giao dịch mua hàng trước đây hay với bất kỳ điều gì khác có thể hỗ trợ cho họ trong việc tìm kiếm giải pháp.
Gia tăng thêm cơ hội chốt deal bất động sản: Một hệ thống CRM bất động sản giúp xây dựng chiến lược tiếp thị khách hàng tiềm năng như đã nói ở trên chắc chắn sẽ thúc đẩy doanh số bán hàng của các doanh nghiệp. Theo khảo sát, các doanh nghiệp sử dụng CRM sẽ tăng doanh thu bán hàng lên 37%..
Tìm hiểu thêm về giải pháp Bizfly CRM giúp doanh nghiệp không bỏ lỡ bất kì data khách hàng:
PV
Xem thêm:
>> Xác định mục tiêu làm giàu từ kinh doanh bất động sản
>> Chăm sóc khách hàng để xây dựng việc kinh doanh bền vững và phát triển
>> Kinh nghiệm mua nhà đất xương máu và dễ sinh lời nhất
Chủ đề liên quan: https://yeshouse.com.vn/tin-tuc/
